Stratégie de développement ou de diversification
Comment réaliser un mouvement stratégique majeur,
afin de saisir les opportunités de développement et pérenniser votre activité?





La démarche
Analyse Interne

Logiques de développement
Analyse des savoir-faire
Analyse des facteurs clés
Domaines de compétence
Analyse Externe

Analyse de la demande :
Caractéristiques des marchés
Activités possibles
Analyse de l'offre :
Forces concurrentielles
Résultats

Portefeuille des opportunités
Choix de projets
Mise en oeuvre
Son utilisation
Outil d'analyse des nécéssités de développement ou de diversification
Réguler une activité défaillante
Profiter d'un avantage pour conquérir des nouvelles positions
Forte croissance
Exploitation de savoir-faire distinctifs
 Outil de mesure de la distance/savoir-faire de l'entreprise
Partage de ressources
Correspondance des pratiques managériales
Synergies d'image et/ou culturelles
Outil de management de la diversité
Décisions d'accroissement de l'integration
Décisions d'accroissement de la différenciation


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